金盛堅持"人才是企業的原動力"的理念。金盛認為，企業綜合實力的競爭，歸根結底是人才的競爭；企業的發展離不開人才；企業擁有了一流的人才，才能在競爭中立于不敗之地。
 要擁有人才，留住人才，首先必須在企業內形成重視人才的良好氛圍，其次為職工提供完善的人才發展培訓機制和各種平臺。人才是一個動態的概念，現在市場競爭非常激烈，今天是人才，明天就未必還是人才，金盛人應該不斷自我超越，不斷提高自身素質。如何不斷提高自身素質，做永遠的人才？一定要有自己的理想、自己的目標！如果沒有堅定的目標，在提高自身素質、自我挑戰的過程中就會彷徨、動搖。每個金盛職工都有自己的夢想，而這個夢想一定要和金盛創造世界名牌的大目標結合起來。
公平 競爭，任人唯賢；職適其能，人盡其才；合理流動，動態管理，金盛有著科學人性化的人才管理制度。在用工制度上，實行優秀員工、合格員工、試用員才的合理流動，動態管理。金盛人力資源開發和管理的要義是，充分發揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動力，這就是金盛持續發展的秘訣。
每一個金盛的員工都做必須做到：堅強、可靠，寬厚、守信。
還在猶豫什么？如果你是人才，趕快來加入金盛，和我們一起共創美好的明天！ |
